🗃️ Struttura archivi e funzioni risk based thinking

🗃️ Struttura archivi e funzioni risk based thinking

🧭 Generalità

Questa sezione di Digitaliso permette di gestire il Risk Based Thinking (RBT) attraverso un approccio basato sul modello ISO 31000 di "Risk Management" che si caratterizza dai seguenti passaggi:

• Identificazione del contesto

• Identificazione dei rischi e delle opportunit�

• Analisi dei rischi e delle opportunit�

• Valutazione dei rischi e delle opportunit�

• Azioni di miglioramento

Questi 5 passaggi rappresentano il flusso principale di funzionamento della sezione "Risk Based Thinking".

Struttura degli archivi e funzioni

Il processo di identificazione dei pericoli e della valutazione dei rischi opera secondo le modalit� sintetizzate nel flusso operativo in Allegato 1, in particolare:

INTERFACCIA DI GESTIONE � costituita dalle videate di accesso al flusso principale e si compone di:

• Finalit� e indirizzi strategici: vero e proprio punto di partenza e di "smistamento" verso le diverse aree della sezione RBT;

• Valutazioni: archivio storico delle valutazioni RBT eseguite;

• Registro rischi e opportunit�: tabella riepilogativa di tutti i rischi e di tutte le opportunit� individuate.

FLUSSO PRINCIPALE � costituito dalle videate di raccolta dei dati e si compone di:

• Identificazione del contesto: area dove � possibile individuare le parti interessate e i requisiti e le aspettative delle parti interessate;

• Identificazione dei rischi e delle opportunit�: area dove � possibile individuare i rischi e le opportunit� associati ai requisiti ed alle aspettative delle parti interessate;

• Analisi dei rischi e delle opportunit�: area in cui � possibile analizzare probabilit� e conseguenze dei rischi e delle opportunit� individuate;

• Valutazione dei rischi e delle opportunit�: area in cui � possibile valutare il risultato dell'analisi attraverso le opzioni di valutazione dei rischi e delle opportunit�;

• Azioni di miglioramento; area in cui � possibile avviare Azioni di miglioramento che permettono alla loro conclusione di modificare la precedente valutazione del rischio / opportunit�.

SETUP L'area di setup del men� RBT � composta dalle seguenti tabelle:

• Parti interessate

• Aspetti considerati

• Bisogni e aspettative delle parti interessate

• Fattori del contesto

• Aree di rischio e opportunit�

• Metodologia di valutazione (Probabilit�, Conseguenze, matrice di valutazione R/O)

• Opzioni di valutazione rischi e opportunit�

• Categorie di Azioni di miglioramento

• Valori di default per R/O