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Menu Analisi e valutazioni > Analisi > Analisi dei dati Change management.
Con questo menu Γ¨ possibile effettuare rapidamente un'analisi dell'andamento dei progetti.
Seleziona
- Valore generato
- Progetti aperti/chiusi
- Stato progetti
Valore generato: per ogni progetto viene indicato l'Indice di prestazione della programmazione (SPI) e l'Indice di prestazione dei costi (CPI), sia graficamente, che in tabella.
SPI = indica il rispetto delle tempistiche.
CPI = indica il rispetto del budget stanziato.
Entrambi i valori sono ottimali quando = 1.
Vedasi esempio nell'immagine:
Progetti Aperti/Chiusi: nell'arco di tempo selezionato, presenta la percentuale di progetti aperti e quella di progetti chiusi, sia graficamente, che in tabella.
Vedasi esempio nell'immagine:
Stato progetti: nell'arco di tempo selezionato, presenta sia graficamente che in tabella, i progetti attivi (con data di inizio definita), raggruppati nelle 5 categorie:
- OpportunitΓ
- Creazione concept
- Validazione del concept
- Sviluppo delle soluzioni
- Implementazione delle soluzioni
Vedasi esempio nell'immagine:
