📘 Identificazione dei rischi e dele opportunita'
📘 Identificazione dei rischi e dele opportunita'
Identificazione dei rischi e dele opportunita'
La videata principale di questa sezione riepiloga in forma tabellare quanto realizzato nella fase precedente: verr� dunque riproposto l'elenco delle parti interessate identificate, comprensivo di tutti i rispettivi bisogni/aspettative. In corrispondenza di ogni bisogno/aspettativa si abiliter� l'icona , finalizzata all'identificazione dei rischi e delle opportunit� correlati.
SELEZIONE DEI FATTOR DEL CONTESTO E DELLE AREE DI RISCHIO
L'identificazione avviene in maniera guidata attraverso la preliminare selezione, dagli appositi men� a tendina, del "fattore del contesto" e della corrispondente "area di rischio/opportunit�".
Il secondo men� a tendina ripropone esclusivamente le aree che durante la messa a punto del setup sono gi� state abbinate al fattore del contesto prescelto.
E' tuttavia possibile aggiungere in questa sede nuove aree di Rischio o di opportunit� ed associarle ai fattori attraverso l'apposita icona a fondo pagina che consente un accesso diretto alla corrispondente tabella del setup (operazione consentita ai soli utenti di livello RBT = 3).
Per visualizzare eventuali aggiunte, procedere all'aggiornamento della pagina con l'ausilio dell'icona dedicata.
Confermando i valori selezionati con il tasto di spunta verde, verr� generata una tabella recante le informazioni sin qui raccolte.
DESCRIZIONE DEL RISCHIO/OPPORTUNITA'
Accedere in modifica alla tabella e compilare la colonna dedicata alla descrizione del rischio/opportunit�, avendo cura di selezionare dall'apposito men� a tendina una tra le seguenti categorie:
- R= rischio
- O=opportunit�
Al termine della descrizione confermare i dati inseriti attraverso il consueto tasto di spunta.
Una volta riportata la descrizione del rischio/opportunit�, nella videata principale dedicata all'identificazione R/O, sar� possibile notare un flag verde di "convalida" in corrispondenza dei bisogni/aspettative per i quali � stato individuato e descritto almeno un rischio/un'opportunit�.
ATTENZIONE: � fondamentale descrivere almeno un rischio/un'opportunit� per ciascuno dei bisogni/aspettative rilevati. Diversamente non sar� possibile accedere alle fasi successive della valutazione.