βš™οΈ Configurare livelli e funzioni Risk Based Thinking

Configurazione livelli e funzioni

L'accesso e l'operativitΓ  all'interno del menΓΉ Risk based thinking sono strettamente correlati al Livello RBT ed alla funzione aziendale abbinata all'utenza loggata. L'accesso al menΓΉ Γ¨ consentito a tutti gli utenti abilitati che vantano un livello RBT = 1: attraverso la home page l'utente loggato visualizzerΓ  esclusivamente l'elenco delle finalitΓ /indirizzi strategici sottoposti (o da sottoporre) a valutazione che fanno capo agli stessi sistemi aziendali cui l'utente risulta abbinato.

La partecipazione ai diversi step della valutazione (o la loro mera consultazione) Γ¨ invece garantita esclusivamente alle funzioni aziendali responsabili (della valutazione) ed alle funzioni coinvolte.

Si riporta di seguito, in forma tabellare, il riepilogo delle prerogative spettanti ai diversi livelli RBT nel corso della valutazione.

ATTENZIONE: l'utente di livello RBT= 4 puΓ² modificare ed inserire qualsiasi tipologia di informazioni, a prescindere dal suo eventuale ruolo di responsabile o di funzione coinvolta in una valutazione.

Livelli RBT

Azione

Dati/informazioni

1

2

3

4

Consultazione

Elenco finalitΓ /indirizzi strategici da valutare

X

X

X

X

Consultazione

Scheda finalitΓ /indirizzo strategico da valutare

X

X

X

X

Modifica

Scheda finalitΓ /indirizzo strategico da valutare


X

X

X

Inserimento

Nuova finalitΓ /indirizzo strategico da valutare


X

X

X

Eliminazione

FinalitΓ /indirizzo strategico da valutare



X

X

Consultazione

Archivio valutazioni per singola finalitΓ /indirizzo strategico

X

X

X

X

Consultazione

Scheda valutazione (dettagli data, responsabile, funzioni coinvolte etc...)

X

X

X

X

Inserimento

Scheda valutazione


X

X

X

Modifica

Scheda valutazione: RISERVATA al responsabile della valutazione

X

X

X

X

Eliminazione

Scheda valutazione




X

Consultazione

Elementi della valutazione:

  • identificazione del contesto (parti interessate - bisogni/aspettative)
  • identificazione R/O
  • analisi e valutazione (calcolo PxG)

RISERVATA al responsabile della valutazione ed alle funzioni coinvolte X

X

X

X

X

Inserimento (A)

Dati relativi alla:

  • identificazione del contesto (parti interessate - bisogni/aspettative)
  • identificazione R/O

RISERVATO al responsabile della valutazione.

X

X

X

X

Inserimento (B)

Dati relativi alla:

  • identificazione del contesto (parti interessate - bisogni/aspettative)
  • identificazione R/O

RISERVATO alle funzioni coinvolte nella valutazione


X

X

X

Modifica (A)

Dati relativi alla:

  • identificazione del contesto (parti interessate - bisogni/aspettative)
  • identificazione R/O

RISERVATA al responsabile della valutazione.


X

X

X

X

Modifica (B)

Dati relativi alla:

  • identificazione del contesto (parti interessate - bisogni/aspettative)
  • identificazione R/O

RISERVATA alle funzioni coinvolte nella valutazione. Modifica consentita solo in caso di valutazione in corso


X

X

X

Inserimento (A)

Dati per singolo R/O relativi alla:

  • valutazione in senso stretto: inserimento indice di probabilitΓ  a di conseguenza
  • selezione opzione di valutazione
  • generazione eventuali azioni per affrontare R/O

RISERVATO al responsabile della valutazione.

X

X

X

X

Inserimento (B)

Dati per singolo R/O relativi alla:

  • valutazione in senso stretto: inserimento valore indice di probabilitΓ  a di conseguenze
  • selezione opzione di valutazione
  • generazione eventuali azioni per affrontare R/O

RISERVATO alle funzioni coinvolte nella valutazione



X

X

Inserimento

Firma di convalida che sancisce il completamento dell'intera valutazione

RISERVATO al responsabile della valutazione.

X

X

X

X

Modifica

Dati relativi alla:

  • valutazione in senso stretto: inserimento indice di probabilitΓ  a di conseguenza
  • selezione opzione di valutazione
  • generazione eventuali azioni per affrontare R/O

Successivamente alla convalida della valutazione, RISERVATA al responsabile della valutazione.

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Stampa

Videata "analisi e valutazione dei rischi e delle opportunitΓ "

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Accesso

Registro dei rischi e delle opportunitΓ 



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Modifica

Dati relativi alla:

  • valutazione in senso stretto: inserimento indice di probabilitΓ  a di conseguenza
  • selezione opzione di valutazione
  • generazione eventuali azioni per affrontare R/O

Successivamente alla convalida della valutazione e direttamente dal Registro dei rischi e delle opportunitΓ  RISERVATA al responsabile della valutazione.



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Stampa

Report Registro dei rischi e delle opportunitΓ 



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