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title: "⚙️ Configurare livelli e funzioni Risk Based Thinking"
url: "https://help.digitaliso.it/it/article/configurare-livelli-e-funzioni-risk-based-thinking"
language: "it"
last_updated: "2026-10-01T13:17:05.093Z"
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# ⚙️ Configurare livelli e funzioni Risk Based Thinking

## Configurazione livelli e funzioni

L'accesso e l'operatività all'interno del menù Risk based thinking sono strettamente correlati al Livello RBT ed alla funzione aziendale abbinata all'utenza loggata. L'accesso al menù è consentito a tutti gli utenti abilitati che vantano un livello RBT = 1: attraverso la home page l'utente loggato visualizzerà esclusivamente l'elenco delle finalità/indirizzi strategici sottoposti (o da sottoporre) a valutazione che fanno capo agli stessi sistemi aziendali cui l'utente risulta abbinato.

La partecipazione ai diversi step della valutazione (o la loro mera consultazione) è invece garantita esclusivamente alle funzioni aziendali responsabili (della valutazione) ed alle funzioni coinvolte.

Si riporta di seguito, in forma tabellare, il riepilogo delle prerogative spettanti ai diversi livelli RBT nel corso della valutazione.

ATTENZIONE: l'utente di livello RBT= 4 può modificare ed inserire qualsiasi tipologia di informazioni, a prescindere dal suo eventuale ruolo di responsabile o di funzione coinvolta in una valutazione.

Livelli RBT

| Azione | Dati/informazioni | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Consultazione | Elenco finalità/indirizzi strategici da valutare | X | X | X | X |
| Consultazione | Scheda finalità/indirizzo strategico da valutare | X | X | X | X |
| Modifica | Scheda finalità/indirizzo strategico da valutare |  | X | X | X |
| Inserimento | Nuova finalità/indirizzo strategico da valutare |  | X | X | X |
| Eliminazione | Finalità/indirizzo strategico da valutare |  |  | X | X |
| Consultazione | Archivio valutazioni per singola finalità/indirizzo strategico | X | X | X | X |
| Consultazione | Scheda valutazione (dettagli data, responsabile, funzioni coinvolte etc...) | X | X | X | X |
| Inserimento | Scheda valutazione |  | X | X | X |
| Modifica | Scheda valutazione: RISERVATA al responsabile della valutazione | X | X | X | X |
| Eliminazione | Scheda valutazione |  |  |  | X |
| Consultazione | Elementi della valutazione:<br>-   identificazione del contesto (parti interessate - bisogni/aspettative)<br>-   identificazione R/O<br>-   analisi e valutazione (calcolo PxG)<br>RISERVATA al responsabile della valutazione ed alle funzioni coinvolte X | X | X | X | X |
| Inserimento (A) | Dati relativi alla:<br>-   identificazione del contesto (parti interessate - bisogni/aspettative)<br>-   identificazione R/O<br>RISERVATO al responsabile della valutazione. | X | X | X | X |
| Inserimento (B) | Dati relativi alla:<br>-   identificazione del contesto (parti interessate - bisogni/aspettative)<br>-   identificazione R/O<br>RISERVATO alle funzioni coinvolte nella valutazione |  | X | X | X |
| Modifica (A) | Dati relativi alla:<br>-   identificazione del contesto (parti interessate - bisogni/aspettative)<br>-   identificazione R/O<br>RISERVATA al responsabile della valutazione. | X | X | X | X |
| Modifica (B) | Dati relativi alla:<br>-   identificazione del contesto (parti interessate - bisogni/aspettative)<br>-   identificazione R/O<br>RISERVATA alle funzioni coinvolte nella valutazione. Modifica consentita solo in caso di valutazione in corso |  | X | X | X |
| Inserimento (A) | Dati per singolo R/O relativi alla:<br>-   valutazione in senso stretto: inserimento indice di probabilità a di conseguenza<br>-   selezione opzione di valutazione<br>-   generazione eventuali azioni per affrontare R/O<br>RISERVATO al responsabile della valutazione. | X | X | X | X |
| Inserimento (B) | Dati per singolo R/O relativi alla:<br>-   valutazione in senso stretto: inserimento valore indice di probabilità a di conseguenze<br>-   selezione opzione di valutazione<br>-   generazione eventuali azioni per affrontare R/O<br>RISERVATO alle funzioni coinvolte nella valutazione |  |  | X | X |
| Inserimento | Firma di convalida che sancisce il completamento dell'intera valutazione<br>RISERVATO al responsabile della valutazione. | X | X | X | X |
| Modifica | Dati relativi alla:<br>-   valutazione in senso stretto: inserimento indice di probabilità a di conseguenza<br>-   selezione opzione di valutazione<br>-   generazione eventuali azioni per affrontare R/O<br>Successivamente alla convalida della valutazione, RISERVATA al responsabile della valutazione. | X | X | X | X |
| Stampa | Videata "analisi e valutazione dei rischi e delle opportunità" | X | X | X | X |
| Accesso | Registro dei rischi e delle opportunità |  |  | X | X |
| Modifica | Dati relativi alla:<br>-   valutazione in senso stretto: inserimento indice di probabilità a di conseguenza<br>-   selezione opzione di valutazione<br>-   generazione eventuali azioni per affrontare R/O<br>Successivamente alla convalida della valutazione e direttamente dal Registro dei rischi e delle opportunità RISERVATA al responsabile della valutazione. |  |  | X | X |
| Stampa | Report Registro dei rischi e delle opportunità |  |  | X | X |